8月1日，順威股份召開(kāi)2023年上半年工作總結暨下半年工作計劃會(huì )議，集團董事長(cháng)、總裁、副總裁、業(yè)務(wù)板塊負責人及集團各職能中心總監參加了此次會(huì )議。
復盤(pán)，厚植企業(yè)之本
上半年總結及下半年規劃工作匯報
會(huì )上， 集團各業(yè)務(wù)板塊負責人、各職能中心負責人對2023上半年的經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了復盤(pán)，總結了工作中的寶貴經(jīng)驗，也針對存在的問(wèn)題提出了有效的解決方案，并對下半年工作做出詳細規劃，共同努力推進(jìn)下半年各項工作再上新臺階。
沉淀，夯實(shí)企業(yè)之基總裁做工作報告及下半年部署
總裁羅華先生回顧了2023年上半年工作情況，同時(shí)對下半年工作做出了部署。首先肯定了各業(yè)務(wù)板塊和各職能中心取得的成績(jì)，同時(shí)也指出了各部門(mén)存在的不足，通過(guò)當前經(jīng)營(yíng)形勢、行業(yè)發(fā)展及市場(chǎng)分析，對下半年的工作重點(diǎn)、工作方向及能力做出全面要求。他強調，要加強經(jīng)營(yíng)管理改善，規范化、標準化、高效化開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理工作，推動(dòng)全年經(jīng)營(yíng)管理工作高質(zhì)量發(fā)展；健全和完善制度，扎實(shí)推進(jìn)制度建設落地，確保企業(yè)合規穩健運作；強化安全生產(chǎn)工作，把好“安全關(guān)”，嚴守“平安線(xiàn)”；加強廉潔建設，領(lǐng)導干部在以身作則示范引領(lǐng)上下更大功夫，以全新的狀態(tài)、強大的戰斗力，迎接業(yè)績(jì)挑戰，爭取創(chuàng )造新輝煌，為股東交一份滿(mǎn)意的答卷。
總裁羅華先生做工作報告及下半年部署
未來(lái)，凝聚發(fā)展之力
董事長(cháng)做總結發(fā)言
董事長(cháng)張放先生對順威股份上半年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)及成果做全面總結，他對各事業(yè)部、各部門(mén)付出的努力表示認可，并對下半年面臨的挑戰提出要求：
01、業(yè)績(jì)達標：年底業(yè)績(jì)100%達標，全力以赴確保完成年度業(yè)績(jì)考核目標任務(wù)。
02、能力提升：以技術(shù)為矛，以產(chǎn)品為盾，全面提高產(chǎn)品、技術(shù)、工藝等核心能力，構筑堅實(shí)的品牌護城墻。
03、謹慎決策：在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中要算好賬，組織規劃和業(yè)務(wù)決策必須要謀定而后動(dòng)，要匹配業(yè)務(wù)的發(fā)展階段和定位。
04、財務(wù)內控：算清楚賬，補齊財務(wù)管理的各項職能，搭建財務(wù)主線(xiàn)的內控體系，將全面預算與績(jì)效管理打通，加強業(yè)財融合。
05、持續戰斗力：朝目標全面提升，加強團隊梯隊建設，提升組織整體戰斗力，增強工作效能，錨定目標，全面發(fā)展，助推順威高質(zhì)量發(fā)展。
06、加強黨建：要堅持“兩個(gè)確立”，做到“兩個(gè)維護”，毫不動(dòng)搖加強黨的政治建設，嚴格落實(shí)全面從嚴治黨，壓實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任，深入開(kāi)展主題教育，堅持在以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干上取得扎實(shí)成效，推動(dòng)黨建水平再上新臺階。
07、防范化解風(fēng)險：一是安全生產(chǎn)風(fēng)險，組織專(zhuān)項活動(dòng)，全面梳理公司安全生產(chǎn)的隱患，擬定整改方案；二是廉潔從業(yè)，筑牢廉潔底線(xiàn)，領(lǐng)導干部要堅守職業(yè)操守，以抓鐵有痕、踏石留印的勁頭持之以恒推進(jìn)反腐敗斗爭，切實(shí)守住底線(xiàn)。
董事長(cháng)張放先生總結講話(huà)
上半年，我司戰略定位、業(yè)務(wù)發(fā)展及經(jīng)營(yíng)管理部署初見(jiàn)成效，下半年，我們將朝著(zhù)達成全年業(yè)績(jì)目標，提內功，合理利用科學(xué)管理工具，貫徹落實(shí)“直面問(wèn)題、科學(xué)管理、自我批評、關(guān)注客戶(hù)、坦誠開(kāi)放”經(jīng)營(yíng)管理價(jià)值觀(guān)，開(kāi)拓市場(chǎng)，夯實(shí)核心競爭力，為股東提交一份滿(mǎn)意的答卷。
